Система бережливого производства и хранения мебели

На правах рекламы

Многие мебельные компании во всем мире оценили преимущества бережливого производства и хранения. Данная концепция позволяет сократить производственные потери и получить по-настоящему качественную мебель.

Бережливое производство: истоки и особенности

Сама идея бережливого производства зародилась в Японии. Ее основателем считается Тайити Оно, впервые внедривший способ в автомобильной компании Toyota.

Название новой системы может ввести потребителя в заблуждение, так как оно отсылает к экономии. На самом деле бережливое производство предполагает сокращение не расходов, а потерь. По мнению японского инноватора они могут возникать из-за лишних переработок, ненужных перемещений и транспортировок, выпуска бракованной продукции, избыточных запасов.

Со временем концепцию бережливого производства доработали экономисты Джеймс Вумек и Дэниел Джонс. Благодаря им она обрела пять основных принципов:

• Ценность.
• Поток создания ценности.
• Создание рабочего потока.
• Вытягивание.
• Совершенство.

Как показала практика, внедрение данной концепции дает видимый эффект. Благодаря бережливому производству снижаются общие затраты предприятия и минимизируются риски, сокращаются лишние расходы и время на производство продукции. И, конечно, улучшается качество выпускаемых товаров.

Что такое бережливое складирование?

Свое начало данный тип складирования берет от концепции бережливого производства. Преимущества этой системы – улучшение складских операций и логистических процессов на складах.

Бережливое складирование основывается на пяти принципах – сортировке, соблюдении порядка, содержании в чистоте, стандартизации и совершенствовании. Из-за этого его часто называют системой 5С.

Рассмотрим каждый принцип бережливого складирования более подробно:

• Сортировка. Под этим термином подразумевается удаление ненужных, поврежденных и устаревших товаров, что позволяет решить проблему недостатка места.
• Соблюдение порядка. Рациональная организация пространства подразумевает размещение наиболее часто используемых товаров в более доступных зонах, использование бирок для экономии поиска продукции, размещение складских схем и инструкций.
• Содержание в чистоте. Чтобы на складе было легче и эффективнее работать, необходимо убирать рабочие зоны после каждой смены, устанавливать мусорные контейнеры для использованной упаковки и других отходов перед каждым проходом.
• Стандартизация. Важный пункт в обеспечении порядка на складе. В процессе его внедрения все этапы работы обсуждаются с персоналом, а стандартизированные действия документируются. Для информирования сотрудников используются плакаты и баннеры, также применяются учебные пособия.
• Совершенствование. Под этим принципом 5С понимается необходимость в постоянном усовершенствовании складских операций, внедрение инновационных решений.

В России принципы бережливого производства и хранения начали внедряться в 2018 году, когда был учрежден национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». Минпромторг России утвердил отдельным приказом «Рекомендации по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности».

Серьезные производители, которые заботятся о качестве своей продукции, применяют данные системы. Их внедрение является показателем того, что компания занимается фабричным производством, а не кустарным изготовлением мебели. Одной из таких компаний является «Кухонный двор». Она уже не один год успешно использует данные технологии, что позволяет нам гарантировать высокое качество товаров и выгодные сроки производства.